Introducción
Una de las preguntas más sensibles en EB-3 es el dinero. Quién paga el
proceso. El empleador. El trabajador. Ambos. Esa pregunta importa porque
aquí suelen aparecer promesas peligrosas y arreglos financieramente
dudosos.
El EB-3 nunca debe tratarse como un producto a la venta.
Por qué el empleador importa financieramente
En EB-3, el empleador no es un extra. La empresa patrocina la vacante y
sostiene etapas centrales del caso.
Eso significa que la estructura financiera no puede tratarse a la
ligera.
Error común o riesgo real
El error más común es asumir que, porque el trabajador quiere mucho el
proceso, cualquier arreglo financiero está permitido.
El riesgo real no es solo perder dinero. También puede haber problemas
con la legitimidad misma de la estructura del patrocinio.
Conclusión
La pregunta sobre quién paga el proceso EB-3 tiene que manejarse con
cuidado porque toca la base legal del caso. Cuando el proceso está
estructurado con transparencia, la persona entiende lo que está pasando.
Cuando no lo está, el riesgo sube muy rápido.